Váš personální poradce. Vedu své lidi maximálně efektivně?  Proč nejsou moji zaměstnanci aktivní? Proč se mi nedaří je motivovat?  Proč nedosahují výsledky a jsou nespokojení, odcházejí? Kladete si tyto a další otázky? Naučte se využívat motivačních nástrojů pro jednotlivce a týmy k dosažení vyšší efektivity práce a spokojenosti na pracovišti. V rámci této služby: • Vám vysvětlíme zásady a principy motivace a demotivace. • Vám pomůžeme analyzovat stávající styl vedení. • Vám dáme návod, jak připravovat individuální motivační plány (programy) a pracovní prostředí vhodné pro rozvoj a růst jednotlivých zaměstnanců. • Vás naučíme rozeznávat hodnotové systémy. • Vám ukážeme, jak rozeznat motivační krize ("syndrom vyhoření") a budete vědět, jak z nich ven. Budeme probírat tyto otázky, témata: • Co očekáváte od zvýšení motivace • Hodnotové systémy a jejich význam • Motivace jednotlivce a motivace týmů • Příčiny náhlého snížení výkonu, fluktuace, nemocí • Demotivace, syndrom vyhoření • Typy zaměstnanců, problémoví lidé • Motivační nástroje, jak zacílit motivaci • Loajalita nebo výkon, metody zvyšování loajality • Pozitivní a negativní motivace • Jak chválit a jak kritizovat